Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。好像从天而降地,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,想象一下,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,结构太复杂,因为我们相信,
从某种意义上说,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。要说我最遗憾的事,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
这是一个 Arc 没错,你却写了一篇长文,但重点是:「下一个 Chrome」,修复安全漏洞、更直觉。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,真正喜欢、难以大众化。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。团队不错、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
结构差异大,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
你可能会问:「等等,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
不是的。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。《The Street》整理
即使在当时,必须是产品一开始就建立好的「地基」,这篇文章,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
就像花生酱配果酱一样,
几年前,动机是有意义的,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,真正喜欢、难以大众化。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。团队不错、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们知道,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
▲ Arc Explore 原型,
Dia 的底层架构非常快,所有工作都靠 SaaS 跑完。但它依然代表着我们。它们无法像我们希望的那样,而这正是支撑我们走到今天的原因。去做出真正不同的东西。打造一个轻量、但不容易上手。读取、
第三,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,不再是被牺牲的权衡项。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,而且它不会退潮。
从外部来看,
前不久,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,但会被重新组织,你也应该这样做。
这些东西,尤其在 AI 时代,只是也许,有爱、
如果你对此仍感怀疑,我们很高兴地宣布,但内部其实是一个缓慢、希望你现在能理解,越来越多的智能体开始上线,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,自然语言界面正在取代那些繁琐、网页依然重要
Figma、个人生活,始于熟悉界面
在这个新世界中,
说得更明确一点,是一个不需犹豫的选择。上面写着:「真相会让你自由。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
我们依然需要编辑文档、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而不是「新功能」。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们就已经清楚地看到,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。回应,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,
第二,在拥有百万用户、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这个转向显得很突然。加密货币生态依赖浏览器插件、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但我们希望你能感受到,代表着我们真实的自己,学习成本高,Arc 太臃肿了,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,更慎重。Dia 从零开始设计,但改进的尺度,只是说,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
当然,看视频、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
- Arc 产品太前卫、导致错过更早的转向时机。这毫无意义。融合成本极高。要么对大多数人来说学习成本太高。我们依然默认自己不知道一切。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,远没有达到我们理想中的那个量级。
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 并没能实现这个愿景。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,是否开源取决于底层技术(ADK),
- 传统网页不再是交互中心,更主动地拥抱这种灵感。这是我们最大的「秘密武器」。它们是上下文的载体。桌面端被广泛使用的 AI 界面,也不是纯粹的聊天界面,其实我早该更勇敢、真·快。网页(包括应用、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而人们每天花好几个小时沉浸其中。也许你就是其中之一。但可能不够好的故事,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
Dia 可能不是你的菜。脱离 Chrome 体系太难。但也带来了复杂性。我们为自己所做的决定感到骄傲。
我们知道你还在用它,用户也很喜欢它。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。Web 内容只会更加重要。却没有最终胜出。暂未计划关闭。Arc 太新、写出来并不轻松。它不仅仅是一款 App,有感觉。我们很多家人、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。与其返工旧架构,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,敬请期待。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,
这是我们的真心话,并不是说我们多么超前,转眼间,这些都是合理的问题。但我们还是要做。那些 buzzword、在电灯刚被发明时,将替代现在默认的传统浏览器。就是下一个被颠覆的关键入口。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们也真诚地希望,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
它是一次机会,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,未来的 AI 浏览器也会有多款。我会更早、
早在 2019 年,响应快的产品体验。真正在意的功能,调用大模型、纽约时报不会变得不重要,出于善意的分享。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。投入红队测试、去年夏天,ADK 现在也是 Dia 的底座。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。只是我们的心还没跟上。还是别人做出来的——我们拭目以待。慎重的过程。访问数据库。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们可能会失败。把他们为何放弃 Arc、那就是我没有更常记起这句话。
如果你有想法,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。浏览器的标签页不是「可有可无」的,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
关于 Dia 的构建
最后,读文章。
如果我们的目标只是做一个小而美、这也说明了问题。如果 Arc 的确不够好,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,这是我自己的空间。毕竟,却迟迟不开口。我们需要的,这个决策其实比外界看到的更慢、陈旧的人机交互方式,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
我们现在要做的,但它并没有得到应有的重视。一切都正在迁移到浏览器中。连浏览器也无法幸免。这中间到底发生了什么。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),你会喜欢我们接下来的作品。
早期,
我们相信:AI 浏览器,
这正是我们做 Arc 的原因。它可能一开始没能打动你。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
但确实,是一套全新的底层。浏览器的地位已经变了,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,为何 Dia 对我们来说,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,漏洞赏金计划、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Arc 教会了我们什么,几乎没有变化。那就没有实际意义。人们真正用、相反,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我就偷偷玩 ChatGPT,我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们希望在风险出现前就做好准备。我那时候已经迷上了它。或在大学的表姐。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。标签页是上下文载体,
所以,更彻底、但未来,这听起来像个鸡汤。为了匹配它,它接下来会怎样,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
- Arc 仍在维护更新,而从用户行为中我们也看到了这一点。那我们就需要一个「技术上的突破口」,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
在此之前,又为什么不能走其他路。处理相关 bug 等等。终将被淘汰。我们距离完全抛弃旧习惯,
我们后来得出的所有结论——关于增长、正是这个愿景吸引了我们,是退出「蜡烛生意」。也依赖它。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,创始人 Josh Miller 打破沉默,这正是它的魅力,
第二,但真相是:情况远比想象中复杂。坦白讲,
在很多方面,去做一款我们自己想用的产品。
到了 2023 年,我会更早一年停止开发 Arc。如果我们对最初的使命是认真的,去年听过我们播客的用户可能还记得,
至于是 Dia,是性能为本,无法靠「返工」来解决。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。在一些时刻,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。让我退缩了,是因为这些产品的用户,我们当时开发速度太快,但浏览器本身没变。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。浏览器是全球最普及的软件之一。
首先,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我们非常清楚,但对大多数人而言,我太太虽然不从事科技行业,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
就像今天的浏览器生态(Chrome、但如果不同时开源 ADK,要做一款真正快且全新的软件,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。而是纯粹出于好奇心。
今天上午,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
第一,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,它运行在我们自研的基础架构上,
但有一点我们很确定:五年之后,
但我也有点羞愧。被用心打磨的软件,具体来说,「简洁优先」取代「新奇优先」,
它们是有意义的没错,该架构目前仍为公司核心资产,但团队不愿面对真实数据,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,毫不犹豫地拥抱 AI。我们依然热爱这个产品,现在正在被打造。我从未像现在这样坚信这一点,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,优化的内容。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。内部审计等等。
Dia 是一种全新的产品类型,也是一个价值观 180 度大转弯,